为科学、合理的综合评价事业单位绩效，加强事业单位监督管理，惠民县编办总结经验、创新做法，三项措施完成事业单位绩效考核工作。

一是“三关”审核指标请示，细化量化考核指标。为“去空留实”，惠民县编办“事业单位初审、主管部门复审、县事考办审核”三关审核事业单位上报的指标请示，主打“量化考核”，积极引导事业单位将指标细化为具体数字，细化考核内容。同时，注重与事业单位的举办单位进行沟通，确保指标“实”且“准”。

二是“三严”规范考核流程，细致把关审核材料。针对事业单位绩效考核任务重、时间紧的特点，惠民县编办“严肃考核纪律、严谨考核程序、严格考核问责”，根据各事业单位行业特点，实行“差异化”考核，针对不同考核内容分小组开展，规范考核流程，细致把关单位所提报的纸质材料，并由事业单位法人代表和核查人员现场填写并签字确认，明确责任。

三是“三实”运用考核成果，确保考核取得实效。惠民县编办通过“落实考核结果与机构编制动态调整挂钩、与干部管理使用挂钩、与评先树优挂钩”等系列手段“奖罚分明”，充分发挥考核的激励约束作用，让考核结果“评得准，用的上”，努力提升事业单位绩效考核的权威性。